王旦的马夫
2013-01-07 10:59:24   来源:   评论:0 点击:

王旦的马夫李秋河(摘自人民日报20121210副刊-金台随感) 北宋宰相王旦有个马夫,为王旦赶了5年车,服役期满向他告辞,王旦竟不认得。马夫...


王旦的马夫

李秋河(摘自人民日报20121210副刊-金台随感)
 

    北宋宰相王旦有个马夫,为王旦赶了5年车,服役期满向他告辞,王旦竟不认得。马夫转身走时,王旦却马上叫出了他的名字,给了他很丰厚的赏赐。原来,这马夫平常赶车时,王旦看到的只是他的后背,看不到他的面目,所以完全忽略了这个人。当马夫转身而去的时候,王旦才看出他的背影,所以才回忆起来。

    细想起来,这个马夫是个只会干事儿、不会来事儿的人。他一是很敬业,知道自己的岗位职责,知道自己是干什么的,所以5年来一心一意地给王旦赶车,默默工作,默默生活,心无旁骛;二是业务熟练,最起码5年行车无事故,不然王旦不可能看不到他的面目,更不可能在他告辞的时候给他“丰厚的赏赐”;三是不会展示自己,不会讨巧,不会做“面子活”,不会耍马上枪儿。他不知道在没事的时候到领导面前晃晃,和领导套套近乎,拉拉关系,混个脸儿熟,借着“近水楼台”,给亲戚朋友谋点“福利”;不知道在道窄人多的地方故意回过头来叮嘱一下,让领导小心坐稳,暗示自己工作有难度,自己很不容易。当然,这样做可以一箭双雕,待车子平稳通过之后,还可以显示出自己高超的技术和水平,给领导留个好印象。

    会干事儿和会来事儿,是现实生活中常见的两种人。有的人像王旦的马夫一样,只知道干工作,力没少出,事没少干,踏踏实实,默默无闻。有的人则光动嘴不动手,投机取巧,见风使舵,八面玲珑,见什么人说什么话。在工作中,习惯于做样子,沉醉于搞形式,迷恋于官场哲学,热衷于自我设计,想方设法走捷径,就是不下真功夫。这些人搞关系的能力远远大于干工作的能力,研究“人事”比研究工作占用的时间多,考虑“领导喜好”比考虑“群众需要”花费的精力大,钻营比钻研下的功夫深。如果一个地方这样的人多了,势必造成工作中你看我,我看你,你哄我,我哄你,表面上一团和气,你好我好大家都很好,实际上互相推诿扯皮,都不思量干事,造成一个地方工作停摆。
 
    应该说,我们的社会现在已经够浮躁了,人们本来已经够坐不住了,交际应酬本来已经够多、已经成为不少人的负担了,虚话、套话、言不由衷的话、不切实际的话、不痛不痒的话、阿谀奉承的话,也已经在人们的耳朵里磨出茧子来了,但是,社会上《人际关系学》、《官场应酬学》、《说话的艺术》、《与领导沟通的技巧》之类的书依然层出不穷,畅销不衰,一些教人怎么搞关系、怎么联络感情的培训班更是办得红火而热闹。窃以为,这实在不是什么好现象。归根结底,它教给人们的是怎么会来事儿,而不是怎么去干事儿。早在1934年,鲁迅先生就说过,“我们从古以来,就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人,有为民请命的人,有舍身求法的人……这就是中国的脊梁。”分析起来,鲁迅先生所说的这些人,可都是干事儿的人,而我们现在需要的,正是这些人。
 
    如何让人们把心思用在会干事儿上,而不是用在会来事儿上,关键就看用人制度和用人导向。能者举能,贤者荐贤。王旦做得不错,知道这个马夫不会卖乖讨巧,给了他丰厚的赏赐,不仅没让干事儿的人吃亏,而且让干事儿的人占了便宜。可以想见,王旦的下一任马夫也差不到哪儿去。说起来,王旦要算是北宋的贤相,想来他很可能平时就喜欢踏实干事的人,在他身边,就得靠真本事立身,靠干实事吃饭,倘只会来事儿,很可能在他的身边混不下去,或许正因为这,这个马夫才本分做人、踏实做事。如果要是有这样一个环境,如果要是形成这样一种制度,那么,会干事儿的人何其幸也。




 

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